4月9日，葡京3522召开2018年国际化经营工作会，总结2018年国际化经营业务发展取得的成绩，分析面临的形势，研究部署2018年国际化经营工作。葡京3522党委副书记、副董事长、总经理崔春满，副总经理史红卫，市场营销总监唐宁，本部相关部门及各三级单位主要领导、主管领导参加会议。会议由史红卫主持。 会议指出，在葡京3522党委的领导及所属各单位共同努力下，2017年公司圆满完成了集团公司下达的国际化经营各项考核指标及任务，各项工作呈现积极发展态势。2018年，葡京3522将紧紧围绕“打好三大攻坚战”的工作主线和十二个方面的重点任务，强化国际化经营工作创新和突破，进一步提升葡京3522国际化经营战略地位。
会议上，葡京3522向各单位下达了2018年国际化经营节点及重点任务，所属各单位对本单位2018年国际化经营工作策划情况做了汇报，围绕国际市场定位、国际营销渠道及队伍建设、资源统筹等工作进行了研讨和交流。
崔春满对后续国际化经营工作开展提出三点意见。一是要深入贯彻学习党的十九大精神，紧跟国家及集团公司战略部署，把握“一带一路”发展机遇，加快国际市场开拓；二是加大力度推进自营产品出口、国际工程承包业务，加强产业、技术的研发投入力度，做出自身的特点和特色，持续提升业务规模和经营质量；三是加强国际化经营整体营销平台及组织机构建设，不断提升跨国经营指数。
史红卫对做好后续工作提出了三点要求：第一，各单位会后要抓好学习落实，并尽快将会议精神落实情况报送葡京3522；第二，各单位领导要转变观念，重视国际化经营工作，按照时序进度分解落实节点及重点任务；第三，各单位要加快国际化经营考核及激励机制建设，加大监督检查的力度。
此次工作会通过对全年国际化经营工作提前谋划、提前布局，取得了良好效果，有效的贯彻落实了集团公司及葡京3522工作会国际化经营工作各项要求，为2018年国际化经营各项工作开展理清了思路、明确了措施。（文/产业发展部）
