5月5日，测控公司生产部启动“创新评优”活动。该活动以提高产品质量为目的，旨在鼓励管理创新和技术创新，以民主投票方式推选出优秀项目。评比内容包含提高劳动生产率、降低成本、优化流程、信息化改造等方面。
目前，测控公司正在向“小研发、大生产”的创新型公司逐渐转型的过程中。测控公司提出，要进一步吸引和培养创新型的生产人才，要发展成为社会发展的动力，要利用这次“创新评估”活动促进自身的转型。公司生产部要通过开展“创新评优”活动，充分利用公司资源，提高生产效率，改进工作手段，不断创新工艺工作，不断创新测试设备的改进工作；要解决更多工作中遇到的问题，增强各业务部门积极创新的主动性；要把公司的生产管理能力和产能推上新的台阶，使创新成为公司发展的亮点，从而提高公司的核心竞争力和文化氛围。
启动会上，回顾了测控公司生产队伍的组建及发展历史，围绕当前公司的生产形式和管理模式对“创新评优”活动进行了动员，并对活动的内容进行了详细介绍。有关领导号召员工向自身发出挑战，在岗位上迸发智慧，取得更大收获。与会领导表示将全力支持活动开展，并希望生产部今后能组织更多促发展的创新活动。（文/田楠）
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