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狠抓五项工作 实现两个确保 坚决打赢质量提升攻坚战
发布时间:2020年03月23日    来源:葡京3522

狠抓五项工作 实现两个确保

坚决打赢质量提升攻坚战

——中国航天系统工程有限公司 总经理 崔春满

 

2020年是我国全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标的收官之年,是集团公司初步建成国际一流航天防务公司的决胜之年,也是葡京3522加快实现转型升级至关重要的一年。

近年来,葡京3522深入贯彻上级质量工作要求,忠实履行强军首责,牢固树立大质量观,遵循高质量发展要求,全面分解落实质量制胜战略2.0要求,聚焦实战,狠抓科研生产“四个两”各项工作落实,以高质量工作持续提升实物产品质量。同时,葡京3522所属企业发展不平衡,部分企业发展遇到瓶颈,更加需要以高质量发展为目标,加快推动转型升级。 

新冠疫情对全面完成年度任务目标造成影响,给打赢“十三五”收关战带来严峻考验。特殊形势提出特殊要求,必须以非常之策实现既定目标。进度周期越是紧张,任务指标挑战越是巨大,就越是需要我们全力以赴,牢固树立“一次做对”的理念,狠抓工作质量、产品质量和经济运行质量,以高质量的工作保证产品质量,抢回时间进度,拓展市场空间,培育核心能力,最大程度降低疫情影响,促进全年任务目标实现和可持续高质量发展。

2020年葡京3522的质量工作目标是狠抓五项工作,实现“两个确保”。五项工作即抓长远规划,抓体系建设,抓型号质量,抓管理创新,抓文化构建;两个“确保”,即确保重大装备和工程项目一次验收合格率达到100%;确保无严重级以上质量问题以及低层次、重复性、人为责任质量问题等“三类问题”的发生。 

一抓长远规划。坚决克服疫情带来的困难,全面完成“十三五”规划既定工作。坚持目标和问题导向,立足服务国家战略、服务国防建设,围绕集团整体战略布局,高质量完成“十四五”规划论证及实施。积极参与集团公司“十四五”质量及技术基础规划论证工作。持续加大技术基础投入,为集团公司和葡京3522科技服务业与生产性服务业发展提供支撑,为武器装备发展和先进国防科技工业体系建设提供支撑。 

二抓体系建设。一是发挥质量管理体系的预防作用,将科研生产“四个两”实施过程的新工具、新方法以及产品实现过程中形成的成熟经验和方法及时固化。二是推进软件工程化,确保所有涉军单位软件开发资质认证等级均满足用户要求。三是推进复杂电磁环境试验与评估资质应用,完善评估服务模式,提升信息对抗总体的优势专业和能力,服务集团、服务社会,促进装备体系化、实战化效能提升。

三抓型号质量。推进科研生产“四个两”评估工作,实现责任令重点型号全覆盖,促进“四个两”与型号管理深度融合。抓好供应链保障能力提升,重点关注受疫情影响交付进度严重滞后的外协外购产品,对重点配套单位派专人常驻催盯协调,组织配套单位制定应急预案,同步积极寻找备份供方。做好运载、卫星等重点配套型号过程管控,认真开展质量复核复查、“双想”分析、风险预案制定等工作,确保万无一失,高质量配合完成发射保障任务。

四抓管理创新。一是充分利用数字化、信息化手段提质增效,降低疫情对科研生产进度影响,特种产品自动化生产线要实现全面稳定运行,持续开展SMT、微组装、线缆组件、测试调试等生产线的智能化改造,进一步降低人为质量风险。二是推进产品保证能力协同,统筹公司内部优势资源配置,加强各单位相互协作合力攻关,统筹协调专家团队、系统公司内设备,共享经验与方法,建立内部良性循环向上的产品保证生态。 

五抓文化构建。结合航天质量日、全国“质量月”,全级次开展质量负责人、型号负责人谈质量、谈工艺活动,进一步强化主体责任意识;充分利用“云信”“商密网”等开展“五个一”(看一场录像、搞一次参观、听一场讲座、办一次座谈、办一场比赛)等系列活动,通过耳濡目染,形成“不制造缺陷、不接受缺陷、不传递缺陷”的良好意识和素质,持续营造“人人质量一百分”的质量文化氛围。

2020年是“十三五”攻坚决胜的关键也是“十四五”规划的开启年,葡京3522将认真贯彻落实党中央及集团公司各项部署要求,牢记使命全力以赴确保全年任务的圆满完成

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